Desvantagens chave da estratégia de preços de penetração para um negócio por atacado

Penetração de preços é uma estratégia que um negócio por atacado de produtos por atacado estão em alta demanda. Portanto, antes de implementar essa estratégia, verificar a demanda antes de considerar objetivo de custo /lucro, estimativa produto &'; s do ciclo de vida, ou olhar para os clientes, mantendo um olho para fora para o seu concurso. Caso contrário, as coisas podem dar errado. Let &';. S descobrir como ela pode destruir um negócio por atacado, se implementadas de uma maneira errada
Desvantagens da estratégia de penetração
A estratégia é mais frequentemente usado quando atacadistas e empresas, que desejam explorar novos mercados, ver o potencial de seus produtos por atacado ou quer construir uma grande quota de mercado. A procura de um produto desempenha o papel mais importante aqui. Por exemplo, os clientes relativamente importar menos, se lançaram uma maçaneta baixo preço em comparação com baixos preços acessórios de computador ou itens de uso diário.
1. Na fase inicial, a empresa tem de abrir mão de lucros de curto prazo na esperança de lembrar lucro depois de ganhar uma quota de mercado maior. Baixa de preços reduz as chances de ganhar um bom rendimento. Além disso, se os consumidores rejeitam produto por qualquer razão, a empresa pode ter que beijar o adeus indústria. A empresa pode ter de suportar a perda irrecuperável na forma de nenhuma receita e nenhum ganho quota de mercado.
2. Let &'; s assumir que os clientes aceitam o seu produto a um determinado preço. No entanto, esta estrutura extremamente baixa de preços pode trazer obstáculo para você no longo prazo. Introdutória preços são baixos, mas torna-se difícil atingir a mesma posição no mercado quando você aumenta o preço. Embora o aumento de preços é inevitável com a passagem do tempo, mas vendo a caminhada, as pessoas podem voltar à sua escolha anterior. Sims 3. Don &'; t esquecer que diminuindo os preços, você está servindo os clientes que procuram baratos. Ele mostra que você pode estar faltando seus clientes-alvo e certamente não é bom para qualquer novo operador olhando para estabelecer seu mercado e ganhar quota de mercado. Você pode dizer que a estratégia de penetração ajuda a ganhar falsa lealdade.
4. Você não pode implementar esta estratégia de preços se você lidar em um determinado nicho ou produtos de luxo. É porque sempre que os clientes compram tais produtos, eles não olhar para o preço, mas dar primordial importância para a qualidade superior dos produtos. Tudo ao redor do mundo, as pessoas produtos de qualidade premium associados com preços elevados. Portanto, tenha muito cuidado antes de implementar esta estratégia de preços se você está planejando para implementá-lo em produtos de luxo, automóveis de gama alta, gadgets e acessórios caros.
5. Estratégia de preços penetração pode ir horrivelmente errado para o seu negócio se os concorrentes também decidir reduzir ainda mais para baixo seus preços de produtos. Ele pode simplesmente começar uma guerra de preços e, gradualmente, todos os concorrentes do setor vai se envolver nessa guerra de preços e resultantly, será perigoso para todos.
Estas são algumas desvantagens associadas a esta estratégia de preços. Pode desviar-lo para territórios antiéticas apenas para nocautear concorrente do sector que deve ter muito cuidado ao implementar esta estratégia de preços para as suas ofertas Restaurant  .;