Incerto de como manter seu Top Trabalhadores? 3 Dicas de Liderança

Uma pesquisa realizada pela BSI liderança em 2010 exposta “ retenção dos melhores desempenhos &"; para ser o terceiro problema mais difícil para líderes de negócios nos dias de hoje. Nós freqüentemente questionam se eles vão ficar, se eles vão sair, ou situações que os farão sair. A realidade é, seus funcionários de alto desempenho já tomou a decisão se vai ficar ou sair! Que &'; s direita. Pessoas que já vai ficar sei por quê, eo que iria fazê-los sair. Pessoas que vão deixar ter decidido quando e qual seria levá-los a ter uma mudança de coração e ficar. Então, para você como um líder, tentando adivinhar o que &'; s em suas cabeças levarão a lugar nenhum rápido.

Você sabe as coisas que eles sabem? Se você não sabe, será a sua perda! Pode ser que ele &'; é tarde demais para manter alguns artistas de topo - não para outras pessoas. Informação é poder e quanto mais cedo você agir, melhor.

Here &'; sa dica simples: Você vai precisar de obter informações, se você quer manter no seu alto desempenho e hellip; mas que tipo de informação que estamos falando? Primeiro, pare.

1. Pare de fazer suposições - sobre quais dos seus funcionários estão preparados para parafuso e porquê, e que vai ficar e por quê. As coisas nem sempre são o que parecem.

2. Parar a projecção - suas próprias necessidades e escolhas pessoais em seus alto desempenho. Por exemplo, se você &'; d seguir em frente por mais compensação, acreditando que outros teriam, está projetando. Talvez você prefira conhecer as suas opções, e você &'; d deixar apenas se o trabalho perfeito à tona; você está projetando crendo que os outros vão fazer pouco mais do que comprar ao redor.

3. Parar de se comportar impotente - relativo ficando alto desempenho para ficar. It &'; s correto que grandes realizadores sair porque eles não estão recebendo o que merece o seu desempenho, mas a renda não é sempre a razão. Eles podem dizer que é, mas dizendo a verdade no caminho para fora da porta não tem nenhuma função a partir de seu ponto de vista.

A tarefa importante é ser informado sobre o que seus grandes realizadores estão pensando. Isso só pode ser realizado através da construção de relações comerciais, estabelecendo confiança, e torná-lo fácil e seguro para eles a dizer-lhe o que está acontecendo.

Você &'; re à frente do jogo, se esses comportamentos descrever seu estilo de liderança. Afinal, estes são os princípios para a liderança derivado de treinamento de liderança, executivo e liderança coaching, consultoria de liderança, programas de MBA, mesmo a escola de batidas duras.

It &'; s nunca demasiado tarde para começar. Se você quiser, mantê-los, em seguida, siga as dicas acima Restaurant  .;