Guia de um novato para o Agile Project Management

Como o nome sugere, a gestão ágil de projetos promove uma abordagem adaptável a projetos. Datado de 2001, originado na indústria digital com projetos de desenvolvimento de software, mas agora é cada vez mais aplicada em toda uma gama de setores, com as organizações preferindo a sua abordagem flexível e-client envolvidos.

Agile começou a vida quando um grupo de dezessete pessoas se reuniram em Utah, EUA, para discutir as armadilhas das abordagens tradicionais de gerenciamento de projeto quando são aplicados à indústria do software. A reunião resultou no &'; Agile Manifesto &' ;, que estabelece os valores fundamentais do estilo de gerenciamento de projetos Agile, que mostrou uma preferência para:

“ Indivíduos e interações sobre processos e ferramentas
software Trabalhando sobre abrangente documentação
colaboração do cliente sobre a negociação dos contratos
Respondendo a mudar ao longo seguindo um plano &";

Em termos práticos, quais são as características que definem a gestão de projetos Agile

Em um ambiente de projeto? , uma abordagem Agile tipicamente mostra as seguintes preferências de trabalho fundamentais:
• O contato diário entre gerentes de projeto e equipe de entrega, com uma preferência para a discussão face-a-face por e-mail ou telefone
• A preferência por prazos mais curtos, tendo uma abordagem incremental, oferecendo trabalho para o cliente em estágios
• Permitindo a mudança de requisitos organicamente, para o benefício do cliente e do produto final,
• Promover um ambiente de confiança, com poderes propício ao trabalho de alta qualidade
• Envolvimento do lado do cliente – permitindo a solicitações de mudança ao longo do processo, em vez de na fase de teste do projeto

O que os quadros de trabalho são aplicadas à metodologia Agile?

Embora o Manifesto Ágil estabelecem os valores fundamentais do gerenciamento de projetos estilo, não necessariamente definir o &'; &' ;. como Foi-se a organizações de encontrar métodos que são favoráveis ​​com o método Agile trabalhando

&';. Scrum &'; é apenas um método quadro aplicada a Agile, usando uma equipe multifuncional para tomar uma abordagem colaborativa para soluções e resolução de problemas. Com a ajuda de um &'; Scrum Master &'; que garante o framework Scrum é mantida, e uma &'; Product Owner &'; que defende os requisitos do cliente de alto nível e mantém a supervisão do projeto, o objetivo é levar, toda uma abordagem de equipe para as pessoas focalizadas

Scrum organiza as entregas do projeto no &';. sprints &'; que têm um prazo definido e curto; cada sprint cobrirá um elemento-chave do projeto do início ao fim, e após a conclusão das principais partes interessadas, analisará e, em seguida, planejar as próximas etapas. Este é o lugar onde a abordagem Agile adaptável é evidente – o projeto &'; direção s é determinado durante todo o processo, permitindo a mudança como necessária para o benefício de todos

Refletindo a preferência pelo contato face-a-face entre os membros da equipe, uma reunião conhecida como o &';. diária scrum &'; será realizada a cada dia de trabalho, com uma curta escala de tempo de geralmente não mais do que 15 minutos. Esta é uma oportunidade para que os membros da equipe para fornecer rapidamente uma atualização, e chegar a acordo sobre a melhor forma de avançar para o dia seguinte.

Como posso obter mais informações?

Existem muitos cursos de formação, livros e recursos online, como um blog de gerenciamento de projetos disponíveis para você começar com a abordagem Agile. Alternativamente, você pode conversar com seu empregador sobre potenciais planos de adotar uma técnica de gerenciamento de projetos Agile Restaurant  .;