Melhores técnicas de gerenciamento de estoques para novas start-ups por atacado

Atacado empresarial não é tudo sobre a compra a granel, mas também é sobre a venda frente a granel. Para um atacadista start-up, um dos principais problemas que alguém pode enfrentar é a gestão do armazém e inventário. Você não gostaria de perder um cliente devido à escassez do produto ou indisponibilidade de estoque; nem você pode estocar suas prateleiras com mais do que a quantidade necessária. Previsão da demanda direito e determinar o quanto é suficiente é a regra número um para o sucesso. Gerenciamento de armazenamento pobres no começo e aumento do custo de inventário pode levar a uma grande perda que será uma desgraça para qualquer negócio por atacado.

A seguir estão algumas dicas sobre a forma como um novo atacadista pode gerenciar seu inventário de uma maneira custo-efetiva

Administração de estoques em tempo real:.

Primeiro passo importante na gestão de inventário é reabastecer quando se esgota. Ele também é conhecido como Gerenciamento de inventário em tempo real. A tecnologia desempenha um papel importante nesta gestão. Atacadista pode ter ajuda de software de gerenciamento de inventário para manter um controlo completo sobre produtos entrando e saindo do armazém. Será um aborrecimento para gerir o inventário inicialmente, apesar de a ajuda do software, mas depois de algum tempo de todo o processo vai começar a aliviar fora. Você vai ficar a saber qual o produto que está sendo vendido a que taxa e quantas unidades você deve solicitar dos fornecedores da próxima vez.

O comerciante por grosso devem manter um guia sobre o mercado de apreender as tendências mais rápido do que os concorrentes. A melhor maneira para preencher o inventário é a ordem em que o produto não está em alta demanda. Você precisa ter informações em tempo real para tomar decisões precisas. Ele irá ajudá-lo na redução de custos de gerenciamento de inventário, bem como auxiliar na redução dos custos fixos. Certifique-se de que a previsão está sendo feito com base em informações reais; caso contrário você pode acabar com prateleiras superlotadas com os estoques, uma previsão acurada pode poupar milhares de dólares.

varejistas e distribuidores sempre preferem comprar de atacadistas que fornecem produtos de qualidade no momento certo. É necessário manter bons e fortes relações com seus clientes para entender suas expectativas antes do tempo. Um bom sistema de gestão de inventário ajuda a um atacadista de start-up para lidar com essas questões de forma eficiente. Ele permite que os grossistas a tomar decisões de compra rápida para preencher o inventário de acordo com varejistas e' exige com fornecimento ininterrupto de produtos. Melhorar continuamente o sistema de gestão de inventário e manter-se atualizado.

Livrar-se dos produtos mais antigos que não estão sendo vendidos é outra maneira de gerenciar o inventário. Ao fazer isso, você não está apenas limpando estoque indesejado, mas também tornar mais espaço para novos produtos. Limpando lixo não é uma completa perda que certamente irá fazer algum dinheiro para você Restaurant  .;