*** Cinco perguntas que você deve sempre pergunte em uma entrevista

Uma entrevista é uma rua de mão dupla. It &'; s nunca uma boa idéia para entrar sem perguntas preparadas e você deve ser capaz de chegar facilmente com 15 - 20 perguntas de primeira entrevista para perguntar.

Mas estes cinco - de alguma forma - deve sempre
ser feitas. Não só eles vão ajudá-lo a determinar se o trabalho para o qual você está entrevistando atende ao critério do seu trabalho perfeito, mas as respostas, quando colocados juntos, vai lhe dar uma imagem bastante precisa do que está acontecendo por trás da entrevista.

1. Quais são as prioridades terão de ser tratadas imediatamente
:? Um título por si só não lhe diz nada. A descrição do trabalho não irá revelar muito tampouco, exceto se ou não você é capaz de fazer o que é necessário funcionalmente em uma base diária. Pela mesma razão que você colocar suas realizações em seu currículo - e não apenas a descrição do trabalho - aqui, também, você deseja obter um senso de individualidade deste trabalho nesta empresa.

Foi tudo deixado funcionando sem problemas? É pegar e continuando funções diárias normais? Existe controle de danos a ser feito? Se assim for, há uma linha do tempo para o reparo, e é-lo viável, considerando suas capacidades? É realista, independentemente de quem ocupa o cargo?

Isso vai começar a você na pista sobre tanto o supervisor eo empregado anterior. Se você &'; já tenha sido fornecido com algum detalhe, a resposta deve seguir com o que você aprendeu anteriormente

2.. Quanto tempo durou a pessoa anterior AQUI?
Se essa pessoa estava lá um estranhamente curto espaço de tempo, você também quer saber quanto tempo a pessoa antes que estava lá. E você &'; d ser sábio para pedir as circunstâncias em que cada deixados

Se o trabalho está em desordem, e as duas últimas pessoas estavam lá um curto período de tempo e foi demitido, você não precisa. Faz qualquer outra pergunta. Sair normalmente e, em seguida, executar! Porque em pouco tempo, você também vai ser encerrado por não conseguir tudo o que eles querem fazer -., Independentemente de se o tempo estabelecido parecia realista ou não

3. Conte-me sobre seu estilo de gestão. COMO VOCÊ trazer o melhor em seus funcionários
:? Ele é um gerente micro? Ele é um cão de informações que devem ser mantidos informados? Será que ele ajudá-lo se você tiver problemas? Siga qualquer orientação? Ou ele é um berating, depreciativa, idiota?

Obviamente ele não está indo para vir a público e dizer-lhe que ele é um gerente de micro! Em vez disso, ele poderia dizer: "Eu gosto de manter uma vigilância muito apertada sobre o que está acontecendo no meu departamento", ou "eu visitar com cada membro da minha departamento em uma base diária para se certificar de que eles estão ficando no caminho certo", ou algo semelhante

. Você vai descobrir que a pessoa vai ser bastante simples em compartilhar seu estilo de gestão com você. O que você quer prestar atenção é como eles palavra dele.

4. O QUE tipos de pessoas tendem a se destacar aqui
:? Workaholics? Aqueles que são auto-motivados e gerem-se bem? As pessoas que trabalham bem em equipe ou comitês?

Isto diz-lhe algo sobre a cultura difundida na empresa ou departamento. De um modo geral, as empresas - ou departamentos -. Tendem a ser composta por tipos semelhantes de pessoas que estão em harmonia com a cultura da empresa e filosofia

Cinco perguntas que você deve sempre pergunte em uma entrevista, página 2

Uma pessoa empreendedora não vai funcionar bem em um ambiente de comissão. As pessoas que estão acostumadas a pensar por si mesmos vão encontrar-se atrito em uma empresa que tem um estilo mais ditatorial. Aqueles que melhor desempenho quando lhes dizem o que fazer será à deriva em uma empresa que exige que seus funcionários a pensar por si mesmos.

5. Há quanto tempo você está aqui? ? Por que fica
: A resposta vai lhe dar uma indicação quanto à saúde do departamento ou empresa. Ele também vai lhe dar esclarecimentos adicionais sobre o seu potencial patrão, o seu estilo de gestão, e que tipo de pessoas se destacam lá.

Estas são perguntas informativos, e não desafios. Seja genuinamente interessado na resposta, porque você está ganhando informação valiosa que tem a ver com o seu futuro. Combinar o que você &'; aprendi com o que você está procurando

Preste atenção à linguagem corporal do entrevistador e expressões faciais.. Ele está relaxado? Será que ele preencher alguns dos espaços? Será que ele falar com você - ou para você? Estes, também, são sugestões valiosas, e você precisará juntá-los com a informação verbal que você recebeu.

Seu trabalho perfeito pode pousar em seu colo pela graça e boa sorte. Mas o mais provável, você vai precisar de olhar para ele. É lá - mas a reconhecê-lo, você precisa saber o que não
parecer, bem como o que faz
. .

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