Reconhecimento Estratégico - Técnica de Gestão de Desempenho

Quando afirmamos valor, criamos valor – uma win /win para a organização. Há um grande poder em um grupo que percebe isso &'; s potencial juntos e está comprometido com o outro &'; s sucesso. Quando os membros de uma equipe de descobrir o seu senso de propósito, você don &'; t tem que pedir-lhes para fazer alguma coisa; eles chamá-lo para lhe dizer o que &'; ve feito. Metas são alimentados por fim. Em nosso trabalho, usamos processos que convidam os membros da equipe para ser consciente e presente em cada momento, para que possam lidar positivamente com questões difíceis e trabalhar para além deles para formar parcerias duradouras e ativos, gerando uma cultura de reconhecimento.

Let &'; s dê uma olhada no que o líder pôr em prática:
Ela notou como as pessoas estavam trabalhando duro
Ela manteve a visão em mente e tirou um tempo para refletir sobre onde ele estava alinhado
Ela levou a partir de um senso de propósito e compartilhada com outras pessoas que
Ela foi estrategicamente encorajador, apreciativo, e humano em todas as interações

Benefícios da criação de uma cultura organizacional de reconhecimento e realização, você pergunta? As equipas de I &'; ve trabalhou com em torno de uma cultura de aviso prévio reconhecimento aumento da capacidade de desempenho, uma confiança em colaboração, um fluxo consistente de referências, um relaxamento em torno de si, tornando-se embaixadores para seus locais de trabalho, e se alimentam ativamente fora de si &' ; s criatividade e sucesso. Na verdade, os clientes que tomaram esta casa filosofia relatam um aumento em harmonia em suas famílias. Equipes que estão reconhecimento e de realização com base optar por colaborar com potencial, em vez de conspirar com problemas. Suas técnicas de gerenciamento de desempenho para virar treinador – uma abordagem de equipe, ao invés de ser punitiva. Eles olham para o comportamento e reconhecer que eles querem e qualquer necessidade de regular o comportamento diminui. Sua equipe se torna orientado realização

Tente hoje para perceber que alguém está fazendo certo e fazê-lo “. Estrategicamente &"; com o desempenho desejado em mente. Um típico “ bom trabalho &"; pode funcionar bem agora e novamente, no entanto dando louvor específico que cultiva o comportamento desejado é mais benéfico. Algumas nossos clientes usam em suas organizações:
O tom profissional de seu e-mail convida o profissional em todos
Você seguiu seus instintos para cortar e estar no lugar certo para pegar o passe
Tendo isso.. relatório para mim antes me permitiu adicionar a minha peça mais cedo e “ wow &"; o cliente.
Você organizou a nossa reunião de uma forma que toda a equipe envolvida facilmente.
Você fez as perguntas extras perfeitos no processo de entrevista para revelar o VP perfeito

Esperamos muito de nossos líderes em hoje &'; s organizações. E agora nós estamos pedindo que você praticar reconhecimento e apreço dos outros. Este pode ser um BFO (cegante flash da óbvia), no entanto, recomendo vivamente que você começa esta prática com você mesmo. Quem é a sua comunidade? Quem é o seu apoio emocional (muitas vezes não aqueles que você está apoiando). Atender ao seu rejuvenescimento pessoal e recuperação traz de volta mais forte para o resto de nós Restaurant  .;