Empregado Lei de Livre Escolha: Uma oportunidade para os empregadores para escolher o seu futuro

A proposta Employee Free Choice Act (EFCA), que está perante o Congresso dos EUA está enviando arrepios na espinha de muitos empregadores. Sentindo-se ameaçados pela perspectiva de que eles logo poderia ser a negociação com os sindicatos, em vez de lidar diretamente com seus empregados, e temendo a possibilidade que eles terão que viver com um contrato imposta por um painel de árbitros, e /ou ser sujeito a sanções financeiras duras para que não existem equivalentes sindicais, it &'; s não é de admirar que muitos empregadores estão torcendo as mãos. Meu conselho a eles: você &'; re se preocupar com a coisa errada! A EFCA não é a sua principal preocupação. Em vez de se concentrar em saber se a lei vai passar – que ele vai, de alguma forma – Você precisa estar prestando atenção para o problema real, que é: Como você está tratando seus funcionários a cada dia

Como um funcionário da FedEx anos atrás, eu vi em primeira mão o sucesso alcançado pela empresa com base em sua filosofia de People – Serviço - Lucro. Concentrando-se em empregados resultou em um serviço superior, o que proporcionou grande lucro. Todas as partes interessadas foram vencedores. O fato é que a representação sindical tem pouca atração para os funcionários que se sentem respeitados, valorizados, confiáveis, desafiado, e reconhecidos por suas contribuições. Com base nesses critérios de exemplo, como é que os seus funcionários classificar sua experiência em seu local de trabalho?

A EFCA representa uma oportunidade para os empregadores a fazer uma escolha consciente sobre como alta prioridade seus funcionários realmente são. Essa decisão é susceptível de determinar como eles irão interagir com seus empregados no futuro. Os empregadores que decidem que &'; s ok se os seus trabalhadores se sentem ameaçados, desrespeitados, aquém do esperado, sem voz, não confiáveis ​​e vítimas de práticas desleais, sem dúvida, vão encontrar-se a negociação com um ou mais sindicatos no futuro próximo. Aqueles que preferem se comunicar e trabalhar com os seus empregados directamente irá assegurar que as condições no local de trabalho não fornecem nenhuma razão para os trabalhadores a acreditar que eles precisam de intervenção de terceiros na forma de uma união.

É verdade que há elementos afetando o local de trabalho durante o qual os empregadores têm pouco ou nenhum controle, como a economia. No entanto, há muito mais coisas que os empregadores podem controlar o que vai fazer uma diferença significativa no desenvolvimento de um local de trabalho centradas no empregado - ou seja, aquele em que cada pessoa, programa, sistema e processo está focada em ajudar os funcionários a se tornar totalmente bem sucedida. Distinguir claramente entre as coisas que você pode e não pode controlar, e se concentrar seu tempo e energia no anterior. Por exemplo, está bem documentado que a razão # 1 porque os empregados se associar a sindicatos (e também por isso que eles deixam organizações) é a insatisfação com seu supervisor imediato. Esta questão é totalmente controlável pelos empregadores. (O fato de que alguns empregadores optar por não controlar os seus gestores e' o comportamento é uma outra questão.) Passe seu tempo olhando para estas e outras oportunidades para melhorar o local de trabalho - e certifique-se que você &'; re avaliar as condições de seus funcionários e' perspectivas, não o seu próprio Restaurant  .;

a motivação dos funcionários

  1. O que é um contrato de trabalho?
  2. Você está em um trabalho sem saída que faz você se sentir Dead Inside? 10 maneiras de ajudá-lo …
  3. Sua maior vantagem competitiva
  4. *** Quem Você É Faz uma diferença
  5. Teletrabalho é a vida de trabalho do futuro
  6. O Desafio de Employee Engagement e manter as pessoas motivadas
  7. Construir um candidato melhor piscina com uma plataforma Entrevista Digital
  8. *** Você é "alérgica" para ganhar dinheiro com facilidade?
  9. A diferença entre gestão e liderança
  10. Vídeos motivacionais - Rocky: The One-In-A-Million Shot
  11. Eu tenho que trabalhar com essa pessoa?
  12. Ansiando por trabalho significativo?
  13. Como ser um líder sem medo
  14. *** Como criar brincalhão Financial sucesso em seu negócio
  15. Professional Resume Writer - Ele é o especialista
  16. Servo Liderança: Liderando o caminho através Servidão
  17. Acorde e permitir-se fazer bom lucro a partir da internet!
  18. *** Como mover Stuckness emocionais passadas e cumprir (quase) qualquer coisa em seu negócio!
  19. Conselhos para Novos Gestores - construir a sua equipa
  20. Incentivo ao Trabalho