Gestão de Pessoas Efetivamente

De acordo com um artigo de setembro de 2008, sobre o web site para a Sociedade de Gestão de Recursos Humanos (www.shrm.org) sob organizacional & desenvolvimento do empregado, “ O dinheiro não é o principal condutor de lealdade e retenção de funcionários, estudos recentes sugerem. Comunicação aberta, do reconhecimento do empregado e envolvimento no topo de tomada de decisões da lista &"; Este artigo lhe dará alguma idéia de supervisor e gerente de pessoal para implementar um programa de reconhecimento do empregado, e sugestões frescos se você tem um, mas quer chutá-la até um entalhe

Primeiro, eu &';! Gostaria rapidamente para resolver um mito lá fora: do reconhecimento do empregado vai custar muito dinheiro e I don &'; t tem o orçamento para isso! Eu certamente ouvi isso antes. Então eu certifique-se de listar algumas idéias livre para você em meu artigo GRÁTIS então você não tem custo do reconhecimento do empregado!

Em segundo lugar, eu &'; ll dar uma recomendação de base para qualquer programa do reconhecimento do empregado. Isto vem de minha experiência trabalhando no negócio diversas indústrias no sem fins lucrativos e com fins lucrativos mundo. MISTURA tanto individual & recompensas da equipe em seu programa. A lógica faz sentido. Se você reconhecer a equipe, você irá invocar uma certa quantidade de pressão dos pares onde as pessoas se auto-polícia e motivar uns aos outros quando você pode &'; t ser em torno em todos os momentos. “ Vamos Paul, pegar o ritmo, por favor! Você quer ser a razão o nosso departamento doesn &'; t começar a festa pizza &"?; Se você só reconhecer a equipe, porém, não há motivação suficiente para as pessoas a se destacar e individualmente ir acima & além. Eles podem se sentir como, “ Que diferença isso faz? Nós todos começamos a tarde de folga para LIVRE antes do fim de semana de férias e eu fazê-lo muito mais do que Sally &"!; Então misturam indivíduo & ! equipe para o melhor dos dois mundos

A diretriz final para todos os programas de reconhecimento empregado antes das idéias é mudar o seu pensamento a partir da “ regra de ouro &"; ao “. Regra de Platina &"; Eu, como talvez muitos de vocês, foi ensinada a regra de ouro quando era jovem. “ Trate os outros como você gostaria de ser tratado &"; Isso realmente me levou a cometer um erro quando comecei a trabalhar em gestão de pessoas reconhecer um empregado muito publicamente em uma reunião do grupo, quando ela teria preferido reconhecimento privada para ser colocado no pedestal na frente de seus pares.

A Regra de Platina em gestão de pessoas é “ Trate os outros como eles querem ser tratados &"!; Com isso dito, colocar um toque pessoal em seu reconhecimento. Conheça seus funcionários individualmente. Entrevistá-los e descobrir o que eles preferem & em seguida, de uma forma muito individualizada que lhes mostra que você ouviu e lembre-se, alavancar o seu conhecimento para menor empregado turn-over e aumentar a satisfação no trabalho!

O empregado preferir o reconhecimento público ou privado (pensamento do exemplo acima!)? Quando foi a última vez que você escreveu um empregado de uma nota de agradecimento escrita à mão? Você sabia que existem cartões grátis você pode enviar em sites como www.hallmark.com e www.americangreetings.com? Você pode chamar um empregado em seu escritório apenas para agradecê-los por algo que eles fizeram recentemente. Faça o seu louvor oportuna e muito específico vs. “ Chris, só queria dizer-lhe que um grande trabalho que você &';! Venho fazendo &"; Como significativa foi isso?

Eu prometi idéias livres, portanto, além do acima referido que são livres. . você pode criar uma Wall of Fame e pendurar o empregado &'; s foto? Dê à pessoa excepcional uma vaga de estacionamento nobre? Você poderia escrever anotações específicas de louvor em post-its e escondê-los na pessoa &'; s escritório. . eles encontrar um quando abrem a gaveta de cima da mesa, quando um pick-up seu telefone, etc.? Especialmente para os trabalhadores assalariados, lembre-se de todo o seu salário para o ano já está incorporado no orçamento e se eles &'; re trabalhando duro extra recompensá-los com um certificado feito à mão para o ½ dia ou dia de folga de sua escolha (com a aprovação por você).

Para idéias de reconhecimento de baixo custo, você pode encomendar o almoço para a pessoa ou equipe e entregá-lo a eles? Muitas empresas oferecem “ o almoço com o chefe ou dono da empresa &"; e realmente pensar sobre se esta é uma recompensa para o empregado. . ou mais como uma punição se &'; ll ser nervoso ou aterrorizado ou não sei o que falar no almoço com o proprietário de toda a empresa?

Você poderia pick-up do empregado &'; s bebida favorita no Starbucks e tê-lo em sua mesa quando eles chegam? Faça algo para seu filho? Ligue para seu amado (cônjuge, pai, se mais jovens, filhos adultos) e dizer-lhes que um grande trabalho a sua amada está fazendo?

Se você tem orçamento para reconhecimento do empregado, o trabalho torna-se significativamente mais fácil, mas você ainda tem que se lembrar de implementar e chegar a formas criativas para reconhecer e aproveitar aqueles $$ &'; s! Partidos da pizza ou o almoço para o grupo e construir-seu-próprio-ice-cream sundaes para uma pausa à tarde, etc, são idéias divertidas. Comida de graça sempre parece ser um vencedor!

Para os indivíduos, descobrir se eles preferem um cartão de presente para o shopping, spa, ou para jogar golfe! Um dia, um ex-gerente Eu costumava trabalhar para a anunciou como uma recompensa equipe estávamos terminando mais cedo às 2:00 e golfe indo. Bem, que gostava de golfe? O ex-gerente da mina! Quem didn &'; t gosta de golfe? Eu! Sem mencionar que eu não era &'; t e ainda não sou bom nisso! Fiquei horrorizada e nervoso para fazer papel de bobo com a minha falta de habilidades de golfe na frente de meus pares e começou o processo de comunicação “ as cócegas na minha garganta &"; e como I “ pode ser que vem para baixo com algo &"; em um esforço para tentar ir para casa vs. indo para este &'; motivar recompensa empregado &'; ele tinha planejado para nós no reconhecimento do nosso trabalho. Tenha isso em mente Regra de Platina e certifique-se que motiva o funcionário a continuar o próprio comportamento que você está procurando reforçar, para começar.

Tenho tantas idéias sobre como gerenciar pessoas de forma eficaz, inferior empregado turn-over e despesas associadas, e aumentar a satisfação dos empregados trabalho e empenho! Don &'; t hesite em contactar-me em [email protected] Restaurant  .;