Dicas para a liderança eficaz

cenário de negócios de hoje é mais desafiador do que nunca, com várias gerações e culturas de trabalho ao lado. Então, como você pode levar bem e construir 'Ricos Relacionamentos "para um maior engajamento e comunicação da equipe

Em foco sobre os blocos de construção básicos para a liderança -? Habilidades de pessoas fortes. Pense no que você ganhou na gramática escola primária - "AEIOU e às vezes Y '- as letras fundamentais - os blocos de construção de palavras que conhecemos como vogais.

Assim como é preciso vogais para formar as palavras que usamos, leva essas pessoas estratégias para criar uma fundação para as equipes produtivas e engajados

Dicas para Liderança Eficaz:.

1. AFFIRM Use os "dialetos &' 5 de comunicação; que mostra que você valoriza alguém; encher seu tanque emocional regularmente com: palavras de afirmação, toque apropriado, tempo de qualidade, presentes, atos de serviço- aka 'os 5 Linguagens do Amor' por Gary Chapman. (Uma leitura obrigatória.)

Tal afirmação sincera e regular irá construir a confiança, noivado, e vai instilar confiança tornando mais fácil para as críticas construtivas para ser apenas isso -. Construtiva e aplicado

2. INCENTIVAR /Capacitar Reconhecer desafios, mas lembrar os membros de suas forças e sua capacidade de escolher os melhores resultados. Dar feedback positivo para o feedback negativo. 2: 1.

Uma vez que você deixar alguém compartilhar suas lutas, recomendar e fornecer os recursos e ferramentas para ajudá-los a navegar melhor esses desafios e pedir-lhes para se comprometer com o próximo passo

3. Envolver os outros no processo de resolução de problemas /de coleta de solução. Ajuda os membros da equipe acreditam que eles são capazes de fornecer a liberdade de escolher etapas e um do método, desde que seja dentro do orçamento. Independência e envolvimento muitas vezes inspirar.

4. Membros PROPRIEDADE responsabilizar as suas próprias soluções, contudo, fazê-lo com bondade, preocupação, cuidado e tolerância. Defina metas mensuráveis, específicos e prazos, ainda ser um líder servo que vai rolar-as mangas e trabalhar ao lado quando os prazos são apertados ou a carga de trabalho é maxed para fora.

5. ENTENDENDO Deixe claro que cada pessoa dentro do grupo devem aplicar o princípio "Procure primeiro compreender, '(promovido por Jesus, que se tornou popular por Covey.) Seja o primeiro a modelar recuando para considerar o contexto do qual alguém está falando ou perceber a situação. Considere a perspectiva da outra pessoa, então responder com cuidado e preocupação para redirecionar comentários inadequados ou negativos.

Você é você influenciar os outros de forma positiva? Considere este provérbio Management:
Aquele que pensa que ele está liderando, mas não encontra ninguém seguinte, é só dar um passeio Restaurant ..

recursos humanos

  1. Know Your Employee Direitos Procuradores
  2. Por que você precisa de um empregado Mão Livro
  3. SWRO Design e de Recuperação de Energia Parte 1
  4. Causas e efeitos da recessão
  5. MBA em RH
  6. Como fazer seus funcionários se sentem como trabalhar para você
  7. O que entrevistadores querem?
  8. Como obter um nível de trabalho Entrada em Seguros
  9. Leia Se você desejar ser Scared - O Employment Outlook para o resto do ano (junho de 2010)
  10. Apreciamos o seu apoio
  11. Como recrutar talentos sua organização precisa
  12. Segurança armada Guards
  13. Serviços de Gestão de RH - otimizar seus processos comerciais
  14. Usando canecas de café personalizadas Como prêmios do Office
  15. 10 Dicas úteis ao lidar com Difícil Funcionários
  16. Improdutivas velocidade de leitura Hábitos
  17. Como Magento desenvolvedor Assist Seu E-commerce
  18. Guardas de segurança nos prédios de escritórios
  19. Como gerenciar com integridade e por que isso é mais importante
  20. Semiconductor Empregos e Carreiras