Lições de liderança de Papa João Paulo II

"Os heróis são rebeldes com uma causa Rebeldes porque eles desafiam as formas tradicionais de pensamento e se recusam a seguir o rebanho Eles têm uma causa, uma visão, que é maior do que a vida..."
- Sharif Khan, autor de Psicologia do Herói Soul

De um menino polonês de cidade pequena nascido a um oficial do exército aposentado para se tornar Papa; a partir de uma vida dura na Polônia ocupada pelos nazistas, sua mãe morta de rim e insuficiência cardíaca, um irmão mais velho morto de escarlatina, para se tornar, possivelmente, “ homem do século &"; Como é que um candidato tão improvável para a cabeça da ascensão Igreja Católica Romana tão rapidamente para tanto destaque?

Que lições de liderança podemos aprender com esse líder espiritual global que tão comovido o mundo? Aqui está uma breve cronologia snap-shot de Karol Josef Wojtyla &'; s exemplar liderança:

Conhecimento

1958: nomes Papa Pio XII Wojtyla bispo auxiliar de Cracóvia.

Por esta altura, Wojtyla era um professor de ética e tinha dois graus do doutorado; ele tinha estudado teologia na clandestinidade durante a ocupação nazista da Polônia opressivo.

Lição da liderança: líderes são leitores. O conhecimento especializado é a chave para a liderança, juntamente com estudos de carácter geral. Enquanto Wojtyla tinha dois doutorados no seu campo, ele também estudou filosofia e literatura e também foi um dramaturgo e poeta. Se você tivesse que tomar anhour-a-dia lendo-se em seu campo e aplicação do conhecimento, dentro de um período de cinco anos que você se tornaria um &'; expert &'; dentro de seu campo. As pessoas estão famintos e sedentos de um líder com conhecimento e experiência.

Em Wojtyla &'; s caso, ele teve tempo para adquirir conhecimento do mundo, a si mesmo, e além. Como um capelão para estudantes universitários em Cracóvia, ele costumava ir acampar freqüente e passeios de caiaque e aconselhamento e orientação oferecidos aos alunos. Nessas excursões, ele normalmente levaria uma hora ou mais para ser, por si só para refletir, ler e rezar. Estes momentos de solitudegave-lhe uma forte bússola interna e conhecimento de si exigido de todos os grandes líderes.

Humildade
1978: Eleito Papa João Paulo II se tornar o papa 264 e primeiro papa não-italiano em 456 anos; recusa coroação papal formal em favor de uma cerimônia de inauguração simples e opta por não usar o plural majestático “ Nós &"; referindo-se a si mesmo claramente como “ I &" ;.

Wojtyla não se impressionou com as armadilhas do poder e seus símbolos e deixou isso bem claro desde o dia em que foi eleito Papa. Ele tinha uma maneira muito simples, planície, e honesta de comunicar que encantou as pessoas a ele. Ele exemplificou o papel servo-líder por embodyingone dos títulos do Papa:. Servus Servorum Dei (Servo dos Servos de Deus)

Lição de liderança: Os líderes são humildes. Podemos aprender com Wojtyla &'; s por exemplo não nos isolando no escritório de canto ou torre de marfim com cada promoção sucessiva, escondendo-se atrás de portas fechadas e um mar de títulos extravagantes, diplomas, prêmios, certificados e pressione-recortes. Como Wojtyla, podemos tornar-nos disponíveis para o nosso povo com as portas abertas, buscando entender e encorajar o diálogo. Liderança caminhando e conversando com as pessoas e ouvir suas necessidades ganha respeito e confiança.

Heart
1979: Visita a sua terra natal, a Polónia, pela primeira vez como Papa e fala ao seu povo, inspirador Solidariedade, o primeiro movimento sindical independente do bloco soviético.

Arriscando sua vida contra o regime totalitário comunista na Polônia, Wojtyla voltou à sua terra natal e não falou no típico, oficial &'; dignatário de visita &'; tom. Ele falou de seu coração, a partir do intestino, de alma para alma – na sua língua. O povo da Polônia se viam refletidos nele; ele os encorajou a não rastejar como animais mas andar de cabeça erguida e &'; não temais &'; A multidão foi à loucura e uma chama de rebelião e contra-revolução foi acesa na consciência coletiva do povo polonês, provocando o movimento Solidariedade para a independência e liberdade que eventualmente derrubou o regime comunista.

Lição da liderança: líderes têm coração. Intelecto não é suficiente; a cabeça eo coração tem que ser casado. Se você quiser conquistar as pessoas, o risco de deixar baixar a guarda e falar com o coração. O líder que fala com o coração quase sempre ganha sobre a razão sozinho.

O perdão
1983:. Reúne-se com o assassino Ali Agca na prisão

Apenas dois anos após a tentativa de assassinato contra sua vida por pistoleiro, Mehmet Ali Agca, e vários meses de recuperação dolorosa, o Papa visitou Agca na prisão e ofereceu perdão. (Muito mais tarde, em 2000, o governo italiano concedeu clemência para Agca, no Pope &'; s pedido).

Lição de liderança: Os líderes estão dispostos a perdoar. Somos todos seres humanos falíveis que cometem erros. A marca de um verdadeiro líder é a sua vontade de perdoar. It &'; s também uma estratégia de liderança inteligente no longo prazo. Embora existam &'; s nenhuma desculpa para manter alguém que consistentemente não consegue aprender com seus erros, o chefe que dispara um empregado para fazer um grande erro muitas vezes é confundido por isso. Afinal, não &'; s sempre o risco de que a próxima pessoa contratada poderia cometer o mesmo erro desastroso. Mas ao oferecer perdão à pessoa que erra, que a pessoa não é provável que repita o mesmo erro, e muito provavelmente continuará a ser ferozmente leal a você.

Responsabilidade
2000: Oferece um dia de desculpa pelos pecados cometidos por membros da Igreja Católica ao longo dos séculos; visita Israel e presta homenagem às vítimas do Holocausto.

Wojtyla foi o primeiro papa a visitar o campo de concentração de Auschwitz na Polônia, em 1979, e mais tarde, em 2000, ele visitou Jerusalém &'; s Yad Vashem, em memória dos seis milhões de judeus que morreram no Holocausto, rezando pela reconciliação entre cristãos e judeus e desculpando-se pelo pecado do anti-semitismo por cristãos.

O dia em que o ex-presidente dos EUA, John F. Kennedy, assumiu total responsabilidade pelo fiasco da Baía dos Porcos, foi o dia em que ele se tornou um líder. O dia em que Wojtyla desculpou-se e assumiu a responsabilidade pelos pecados do anti-semitismo cometidos por cristãos, foi o dia em que ele se tornou um líder mundial verdadeiramente respeitado.

Lição da liderança: líderes assumir plena responsabilidade pela sua organização. Culpando e reclamando é a marca de um perdedor. Nós podemos dar desculpas ou nós podemos fazer progressos – mas certamente pode &'; t fazer as duas coisas. Para ser um líder, você deve assumir a total responsabilidade por suas ações, sua equipe, e, finalmente, toda a organização ou causa que você leva.

Liderança Uncommon
1982 – 2003: Recebe líder da OLP, Yasser Arafat; Atende Gorbachev como o primeiro papa a reunir-se com um chefe do Kremlin; visita Cuba e se reúne com Castro; torna-se primeiro papa da história a entrar numa mesquita.

Apesar das críticas de muitos cantos sobre os temas controversos que apoiou, Wojtyla não era alguém que sempre volta para baixo. Ficou por aquilo em que acreditava e tinha a coragem das convicções. Como líder, ele era duro, mas flexível. Sua flexibilidade permitiu-lhe reunir líderes mundiais famosos e infames, e abordar questões difíceis que o fizeram impopular em certos círculos. Mas ele também tinha a força interior e determinação de aço para quebrar paredes e promover a reconciliação. Como o Papa e líder da Igreja Católica Romana ele sabia que seu papel era o de unificar a Igreja, servindo como um apóstolo da justiça e da paz. Ele se manteve firme e nunca vacilou, mesmo que isso significasse alienação.

Lição da liderança:. líderes ficar por aquilo em que acreditam Liderança não é sobre ganhar um concurso de popularidade. Levante-se para o que você acredita. Seja forte e ser firme. Uma mente dividida é fraca; uma mente unida, clara e singular em propósito, é poderoso além da medida.

Legado: Rebelde com uma causa
1920 – 2005: Um legado de liderança.

O Papa João Paulo II era um rebelde com uma causa. Um campeão do valor humano e dignidade, um combatente da liberdade, um portador da tocha para a justiça social, ele deixou um legado duradouro de liderança e exemplo moral que o mundo pode seguir. Perguntou uma vez, se ele temia retaliação por parte dos funcionários do governo, ele respondeu (de acordo com biógrafo George Weigel), “ I &'; não tenho medo deles. Eles estão com medo de me &"; Na verdade, ele transmitiu uma mensagem ao mundo que ecoará pela eternidade: “ Não tenhais medo &";

Sharif Khan é um orador, escritor, treinador, e autor de Psicologia do Herói Soul, um livro inspirador em despertar o herói dentro de si e desenvolver pessoas e' s potencial de liderança. Para obter mais informações, visite www.herosoul.com. Khan pode ser acessado diretamente pelo Tel: 416-417-1259 ou e-mail: [email protected]

Direitos Autorais e cópia; 2005 por Sharif Khan

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