Papel do Software de Gestão de RH na estratégia do edifício

Em hoje &'; s era corporativa, Gestão de Recursos Humanos transferiu-se de apenas fazer as atividades contratar e demitir a ajudar na estratégia de construção para atender os objetivos da organização e objetivos. Por estas razões há muitos número de software de recursos humanos para ajudá-los a entrar em sintonia ao longo da estratégia. Trazer o talento certo, treinando-os a crescer com as normas de organização e resolver as suas queixas durante os seus tempos de conflito é parte de sua estratégia.

Na última década, os departamentos de recursos humanos evoluíram de política e administração de benefícios para um papel muito mais estratégica de se engajar e desenvolvimento da força de trabalho. Esta tendência para a aquisição, crescendo, e gestão de talentos que a maioria dos analistas se referem como RH estratégico em grande parte, tem sido possível por inovações em tecnologia de software Gestão de Recursos Humanos. Tradicionalmente, o RH tem sido visto como uma função de equipe para supervisionar questões, tais como dados de funcionários e políticas da empresa. Diretores de RH muitas vezes eram os poucos eleitos que tiveram acesso a essa informação crítica. Hoje, no entanto, RH estratégico leva esses processos, tais como contratação e gestão de talentos, fora do silo tornando-o mais fácil de compartilhar dados valiosos em toda a organização. E é este tipo de informação que pode aconselhar as principais decisões de negócios.

A adoção de software de RH baseado na web tem sido um fator-chave no desenvolvimento de RH estratégico. Estas soluções de software de RH manter ambos os gerentes e funcionários ativamente envolvidos na gestão, acompanhamento e compartilhamento de informações. Ao automatizar os processos de RH centrais, as organizações podem concentrar mais do seu tempo a melhorar a organização de uma perspectiva estratégica, tais como a contratação de pessoas melhores, o estabelecimento de metas de desempenho e melhoria da eficácia talento.

Como HR é cada vez mais estratégica, o papel da Os profissionais de RH está evoluindo bem. Já não são o pessoal de RH focado apenas em questões administrativas ou políticas. Em vez disso, eles estão assumindo papéis mais amplos para agir como defensores organizacionais, técnicos e consultores. E este novo híbrido de pessoal de RH é muitas vezes responsável pela supervisão de três funções de RH estratégicos fundamentais:

A gestão de talentos inclui estratégias para a gestão de funcionários através de todo o seu ciclo de vida dentro de uma organização. Entrevistas, contratação, on-boarding e avaliar o desempenho dos funcionários são todas as funções importantes do processo de gestão de talentos. Soluções de software oferecem uma gama de melhor de raças e de balcões únicos para automatizar e agilizar essas funções, permitindo que os profissionais de RH para se concentrar na gestão do conjunto de talentos, o planejamento para planejamento de sucessão e manter os funcionários engajados. Aprender gestão refere-se a uma organização &'; s melhores práticas para o desenvolvimento contínuo dos funcionários. Acompanhando qualificações e licenciamento, execução de cursos de atualização política, monitoramento conclusão de requisitos de formação contínua e gestão de treinamento de novos funcionários são todos essenciais para a continuação do sucesso de muitas organizações.

Como muitos podem atestar, no entanto, o crescimento do escopo do HR a partir de administrativo a estratégica não é um processo durante a noite. É preciso um alto nível de cooperação e colaboração, uma estratégia de crescimento adaptável, e, mais importante, dedicação séria. Simplesmente, eles profissionais de RH com poderes para tomar decisões-chave para melhorar a cultura da empresa e aumentar a produtividade. .. Pesquisando as melhores práticas e comparando software para atender às suas necessidades específicas podem ajudar a facilitar essa transição no estabelecimento de um quadro de RH eficaz e estratégica que pode crescer com a sua organização ao longo do tempo