Balanceamento de estrutura e flexibilidade no objetivo Achievement

copyright 2004 William G. Covington, Jr. PhD

A estrutura é importante na manutenção da conquista ao longo de um período de tempo. As pessoas criativas, por vezes, parecem desejar uma falta de estrutura, porque o hemisfério direito do cérebro é estimulado quando menos estrutura é aparente, no entanto na reflexão mais perto da chave parece ser o equilíbrio. Há algo a ser dito para a estrutura e frouxidão na vida de pessoas que procuram para fazer uma marca.

Estrutura é o lado da moeda relacionada com a disciplina, ou seja, para a obtenção de um trabalho feito, independentemente das circunstâncias. Forças como perseverança, tenacidade, foco e objetivo emergem quando a estrutura está em vigor. Há um sentido de coerência. Confiabilidade é evidente no desempenho estruturado.

A flexibilidade é o outro lado da moeda, que reconhece o fato de que a criatividade entra em ação durante os momentos mais inesperados. Um escritor pode de repente começar uma inspiração durante a caminhada ou um pouco antes de adormecer à noite. Inspiração não pode ser programado. Os resultados devem ser registrados quando eles são recebidos.

Como é que um equilíbrio da estrutura /flexibilidade, a fim de maximizar os resultados? Algumas sugestões indicam um equilíbrio saudável pode tornar-se um estilo de vida quando praticado em uma base regular:

1. Tenha a mente aberta em buscar a cultivar o equilíbrio da estrutura /flexibilidade. Isto é, não ser muito duro com você mesmo quando você se move de um extremo do pêndulo para o outro. Contingências exigem que o movimento entre os diferentes pontos é de se esperar em momentos diferentes, dependendo da situação.

2. Combinar a necessidade atual com o comportamento apropriado. Um próximo prazo significa estrutura é essencial para o cumprimento da data de vencimento.

3. Reconhecer o fluxo e refluxo e adaptar em conformidade, tendo em mente que algumas estações pedem tempo para baixo. Essas estações do ano não são improdutivos, eles são parte do ciclo que permitem reequipar e reabastecimento.

4. Esteja aberto a opportunties. Aprenda a priortize e aplicar o tipo de abordagem mais em sintonia com os desafios na mão. Em alguns casos, os projectos existentes devem ser descartados becuase mais lucrativas desafios surgem.

5. Sempre ir para o fechamento, mesmo quando se utiliza uma abordagem flexível. A flexibilidade não deve ser utilizado como um policial fora por não cumprir os compromissos. O trabalho, eventualmente, precisa ser feito. Linhas de tempo pode ajudar a certificar-se de que é.

Em resumo, sendo estruturado, mas flexível pode ajudá-lo a ser adaptável aos diversos desafios que vêm junto. Saber quando passar de um modo para o próximo eficácia realça. Algumas diretrizes ajudar para mostrar quando uma extremidade do continuum é mais apropriado do que o outro. Igualando o desafio para a abordagem vai um longo caminho para alcançar a meta Restaurant  .;