5 erros que podem afundar um bom chefe

Se você possui uma empresa ou gerencia um departamento, parte da razão que você &'; ve chegou até aqui é porque você &'; re bom no que faz. Mas inspirando as pessoas que trabalham para você dar os seus melhores esforços é outra habilidade completamente. It &'; s difícil concluir tarefas bem e na hora certa se sua equipe isn &'; t na mesma página com você, ou se eles don &'; t compartilhar seu compromisso com o sucesso

Você está frustrado por funcionários que don &'; t executar, bem como esperava? Pode ser o momento para dar uma olhada em seu estilo de liderança. Aqui estão cinco crenças erradas comuns que podem estar interferindo com a sua eficácia como um chefe.

1. Boas novas contratações vai saber como fazer o trabalho direito fora dos blocos.
Contratar uma pessoa competente é apenas o primeiro passo. Mesmo que a nova pessoa chega já realizada em seu campo, passar tempo com ele para que ele possa ficar a conhecer a sua abordagem e compartilhar sua visão. Não importa o que posição que ocupa, ajudá-lo a entrar em sintonia com o seu plano estratégico. Leva tempo, mas a recompensa é enorme.

2. Ninguém mais pode fazer o trabalho tão bem quanto eu puder
medida que sua organização cresce, você &';. Estaremos adicionando pessoas abaixo de você. Por que você contratá-los se não for para ajudar a aliviar a sua carga, para que você possa se concentrar no que &'; s mais importante? (O &'; s importante pode até mesmo incluir a sua própria qualidade de vida melhorada.) Cerque-se de pessoas boas, em seguida, dar-lhes uma chance de mostrar que podem lidar com a responsabilidade. Passo para trás e deixá-los tirar um pouco do peso de seus ombros.

3. Se eu lhes digo uma vez, eles devem ser bom para ir. Não
necessariamente. Parte do trabalho de um gerente é fornecer feedback contínuo. Don &'; t limitar essa apenas uma vez por ano, durante as avaliações de desempenho: ajudar o seu povo entender como eles podem fazer um trabalho melhor agora. Ajudá-los a crescer e se desenvolver aumenta o seu valor no local de trabalho, e mais importante, para a sua empresa.

4. I &'; m muito ocupados para planejar – Eu preciso fazer!
Você já se sentiu como se você passar o dia inteiro no trabalho apenas responder à maior crise? Tire um tempo para sentar e traçar uma estratégia para o futuro. Planejamento pode parecer um luxo, quando você tem muito em seu prato já, mas se você don &'; t investir tempo agora, você &'; ll encontrar-se operando em modo de crise perpétua mais tarde – que, como todos sabem, é uma receita certa para o burnout. Don &'; t tentar músculo seu caminho através de todos os problemas que você enfrenta. Pense antes de executar (ou delegar a execução de outros).

5. Meu povo sabe que eles estão fazendo um bom trabalho. I don &'; t tem que dizer-lhes
Um dos maiores erros que os gestores fazem é não reconhecer seus empregados &'; sucessos e única apontando suas falhas. Pense nisso – você melhor desempenho quando você sabe que você &'; re apreciado, ou quando você &'; re única castigado por seus defeitos? Deixar as pessoas sabem que você &'; re satisfeito com suas conquistas irá incentivá-los a continuar se esforçando para fazer um bom trabalho. It &'; s natureza humana

Treinamento chamada à ação
Você classificaria a si mesmo como um líder inspirador com o seu povo dar o seu melhor!? Se não, escolha uma ou duas alterações em relação à lista acima que irá libertar você e seus funcionários para fazer o trabalho cada um de vocês é suposto estar a fazer Restaurant  .;