Aprenda com sucesso não falha

Você &'; ouvi as pessoas dizem uma e outra vez, “ Eu aprendi mais com os meus erros do que o meu sucessos &"; A minha resposta é “ Eu duvido &";.

Eles &'; ll passar horas, dias e energia infinita tentando corrigir (ou pior defender) um erro ao analisar e dissecar em post mortem, geralmente produzindo um remendado up versão da bagunça que eles tinham. Se você didn &'; t como o modelo 101 que são as possibilidades 201 irá atender às suas necessidades melhor
Vemos isso nos relacionamentos o tempo todo?; as pessoas vão namorar ou locação do mesmo tipo, mais e mais, esperando por algo diferente e melhor. Quantas vezes é que trabalhar para fora

I &';?. Estou sugerindo que você executa, expurgo, ou mesmo negar a conexão com tentativas fracassadas
escrevê-lo como prática. Confesse que você teve um dia ruim, uma má idéia, ou você partiu da premissa errada. Admiti-lo parecia muito bom no momento, mas agora, em retrospectiva, foi ridículo. Pergunte-se: “ O que eu estava pensando &"?; (A resposta é provavelmente não o suficiente) e, em seguida, seguir em frente.

Para avançar muitas vezes eu tenho que ir embora.
Trabalho de outro local. Limpar a lousa e começar a partir de um ângulo diferente. Eu configurar parâmetros instruindo-me o que eu posso e pode &'; t fazer desta vez. Se eu don &'; t, o erro tende a me chamar de volta com uma compulsão para corrigi-lo. Orgulho da autoria pode ser mortal para a geração de ideias

Talvez desta vez eu &';. Ll começar com a frase final primeiro — como muitos escritores de mistério. Gostaria de tomar uma visão contrária me ajudar a encontrar a essência do meu ponto? Eu preciso, literalmente, queimá-lo — uma tática um número de pessoas criativas que eu conheço usam para se certificar de que eles don &'; t voltar para referência e sentir um sentimento de encerramento ou a angústia energizante. I &'; não tenho certeza o método importa, contanto que acontece

Quando se trata de aprender com os nossos sucessos, a chave é muitas vezes visto a conexão entre o que superficialmente parece ser peças independentes e encontrar o. link.
Por que foi que a minha apresentação do grupo e que artigo que escrevi foram ambos extremamente bem recebido? Se não fosse &'; t o assunto, meu interesse nos temas, ou o fato de eu era pago para fazer cada um, poderia ter sido eu que colaborou com uma outra pessoa e, portanto, sentiu-se menos exposta ou isolada? Ou poderia ter sido que eu reservei grandes pedaços de tempo e mergulhei no que eu queria que o público a sair com? It &';. S essencial para descobrir as configurações para o sucesso, se você quer ter uma série deles

It &';. S importante para saborear seus sucessos, talvez até mesmo dar-se uma recompensa
Aceite o elogios de colegas e amigos respeitados. Grandes empreendedores, muitas vezes minimizar sucesso, sempre se esforçando para a próxima realização. Eles fazem um desserviço emocionalmente e praticamente. Eles também ignorar uma ferramenta importante e expedita das realizações lembrando

Here &';.. É o meu desafio para você

A próxima vez que você falhar ou experimentar uma decepção , decide abandoná-la e concentrar-se em seus sucessos
Banir o erro com a intenção e disciplina; abraçar seus triunfos como professores e líderes de torcida. Tire um tempo para examinar por que as coisas deram certo e dão pouco ou nenhum tempo para o que estava errado. Permitir a alegria de um trabalho bem feito para conduzi-lo, não a humildade, desmoralizar as mensagens que você e outros defendem quando algo doesn &'; t ir como se esperava. Here &';!.. S para seus sucessos

(c) Cranston Jane Restaurant

mudar a gestão

  1. Recebendo elogios não torná-lo "Big-Headed"
  2. Por que você deve fazer uma To-Do List
  3. É 2012! Hold On surpreendente Mude está vindo
  4. O segredo # 1 Sucesso ingrediente: a chave para a verdadeira mudança
  5. Salvo de ser salvos: um grande passo em sua trilha Promoção
  6. Adaptação e reforço Alterar
  7. Ganhar no Trabalho - Que metade é você
  8. Aço inoxidável sob o Monte Sinks: Compre o ajuste direito
  9. Make Room for Innovation - Descartar sistemas antigos
  10. Três elementos-chave para enfrentar os desafios organizacionais Efetivamente
  11. Jogar a bola, não o homem
  12. Compromisso com a Diversidade no Trabalho
  13. 3 maneiras simples para Positively e rentável mudar o seu negócio
  14. Gestão de navios com parceiros de confiança da indústria
  15. Como fazer Programas de Treinamento da Companhia Trabalhe na sua vantagem
  16. Preparando-se para Incredible mudança positiva em 2013
  17. Comunique-se melhor com estas práticas de engajamento 6
  18. *** Por que você precisa de direção na vida
  19. Continuidade no Pólo Norte
  20. Por que as pessoas têm tanto medo de possuir seu Carreiras