Gestão de Recursos Humanos: Tudo sobre Programas de Recursos Humanos

Gestão de recursos humanos é um relativamente nova abordagem, que saiu da disciplina de gestão organizacional. Grande parte do tratado cedo o conceito de estratégia, aparentemente, um pouco como um assunto com precisão operacional, cujos resultados cachoeira em toda a organização. Programas de recursos humanos sentida inconveniente no gabinete de guerra como o ambiente em que as estratégias foram formuladas. Gestão de recursos humanos pode ser descrito como a vinculação com os objetivos estratégicos, a fim de desenvolver a cultura organizacional e aumentar o desempenho dos negócios que promovam a flexibilidade, inovação e vantagem competitiva. Em uma organização Gestão de RH, o que envolve e aceitar a função de RH como um parceiro na implementação e formulação de estratégias da organização por meio de atividades de recursos humanos, tais como contratação, treinamento, recrutamento e pessoal gratificantes.

No passado poucos anos tem havido uma consciência crescente de que funções de recursos humanos eram como uma ilha até se com pessoas comuns funções centradas longe do mundo difícil de ambiente de negócios verdade. A fim de identificar os seus próprios atributos de presença de recursos humanos tiveram de ser visto como mais confidencial relacionada com a estratégia de organização e funcionamento regular do lado organização da empresa. Muitos escritores em 1980 começou a lutar por uma abordagem estratégica de negócio mais à gestão de pessoas do que os programas convencionais de gestão tradicional de RH. Gestão de recursos humanos se concentra em programas de recursos humanos ou práticas com objetivos de longo prazo. Em vez de se concentrar em problemas internos de RH, o concentrado é em resolver e abordar questões que afetam os programas de gestão de funcionários globalmente.

Visto o objectivo principal dos recursos humanos é o de impulsionar as pessoas a produtividade, concentrando-se em questões de negócios que estão fora do HR. Os objetivos principais de um gerente de recursos humanos são para justificar funções de recursos humanos fundamentais em que as estratégias empresariais podem ser implementadas para aumentar a produtividade e motivação pessoas em geral. A comunicação entre os recursos humanos e gestão de topo da organização é essencial, pois sem assistência ativa nenhum esforço mútuo é possível
As principais características da gestão de recursos humanos são:.

* There &'; sa ligação evidente entre práticas de recursos humanos e políticas e objectivos globais estratégicas de negócios e do ambiente organizacional
* Há alguma estratégia de organização que liga cada interrupção de recursos humanos para que eles &';.. re reciprocamente favorável
* Grande parte da receptividade para a gestão de recursos humanos é transferida para baixo a linha.
profissionais

Gestão de Recursos Humanos são continuamente confrontados com os problemas da participação de pessoas, gestão de desempenho, sistemas de recompensa, sistemas de trabalho de alta de autorização e de fluxo de recursos humanos na preocupação da globalização. Mais velhos programas de recursos humanos e soluções que trabalharam em um tema local, don &'; t trabalhar globalmente. Preocupações interculturais desempenham um papel vital aqui. Estas são algumas das grandes preocupações que a gestão de organização superior e profissionais de recursos humanos envolvidos na gestão de RH estão pegando no século 21:

* A globalização do mercado interflow
* Intense mudança
tecnológica * O aumento da concorrência através de considerações do mercado livre
* Nova noção de administração geral
* climas corporativos Incessantemente resultantes e mudança de propriedade
* preocupações culturais Cruz
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