Líderes fazer perguntas para tomar melhores decisões

Líderes fazer perguntas para ganhar clareza, para aprofundar a compreensão, e para tomar melhores decisões. Na verdade, as questões estão líderes & rsquo; melhor ferramenta para a obtenção de apreciação mais profunda e maior conhecimento das questões e desafios que enfrentam uma organização.

A melhor suas perguntas e compreensão das questões, o melhor suas decisões serão. Melhores perguntas igualar uma maior clareza; maior clareza é igual a compreensão mais profunda; compreensão mais profunda é igual a melhores decisões; e melhores decisões de igualar os melhores resultados para a sua organização.

Um líder é focado em comunicar claramente e garantir que ele está se movendo a organização na direção certa. Em virtude de sua posição, o líder recebe inúmeras opiniões, pontos de vista, conselhos e idéias, que devem ser filtrados, sintetizados, fato-verificados, e & hellip o check-intestinal; antes que ela possa se concentrar em fazer uma boa decisão.

A maioria das decisões são tomadas sem que todas as informações necessárias. O líder deve fechar esta lacuna de informação por fazer boas perguntas. As perguntas esclarecer a decisão que tem de ser feito e aumenta a compreensão dos fatos associados, suposições, e outras informações necessárias para tomar uma decisão informada - especialmente em situações onde os detalhes estão faltando.

Líderes fazer perguntas quando eles querem:

& bull; Entender o problema ou emitir
& bull; Determinar a amplitude ea profundidade de um problema ou emitir
& bull; Reduzir um problema para baixo a um tamanho administrável
& bull; Desenvolver uma solução para um problema
& bull; Estabelecer competência ou nível de conhecimento
& bull; Entenda o fundo ou a história de um problema
& bull; Compreender os diferentes lados de um problema ou emitir
& bull; Ensinar, treinador, e mentor seguidores
& bull; Verifique a precisão ou cruzar informações

Por exemplo, uma forma de usar perguntas para tomar melhores decisões é para o líder para examinar um problema de todos os ângulos possíveis, até que, por meio de perguntas detalhadas, ele ganha uma profunda compreensão do seu alcance, a complexidade, risco e impacto global do problema em sua organização.

A intenção deste esforço é a utilização de perguntas para dissecar cuidadosamente um problema de tal forma que, se o líder teve que explicar o problema para uma criança, ele poderia e que a criança iria entender. Se o líder possui clareza e compreensão suficiente para comunicar um problema complexo para uma criança ea criança recebe-lo, seus seguidores vão também.

O resultado final é para o líder ter ganhado maior clareza e compreensão por ter executado um exame muito minucioso do problema que ele posiciona para fazer uma boa decisão em apoio das suas organizações e rsquo; objetivos
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