Cortes no orçamento: Por Corpo de Bombeiros e da Polícia Departamentos necessidade de alterar a questão

Como cidade, município, e os orçamentos de Estado estão sendo discutidas e finalizadas em todo o país, uma coisa é clara: aqueles que alocar recursos estão fazendo as perguntas erradas. . Como resultado, os destinatários de serviços do governo estão sendo curto mudou porque os recursos estão sendo mal alocado

Durante as negociações cidade /condado de orçamento /estado, as questões primárias geralmente são:

1. Quanto nós devemos cortar para que nossa cidade /município /estado tem um orçamento equilibrado?
2. Quanto deve cortar cada agência, para que possamos alcançar esse resultado?

O problema é que estas são as perguntas erradas. Em vez de se concentrar em dinheiro, os políticos e os administradores precisam começar com o fim em mente – isto é, os serviços a serem prestados. Aqui estão as perguntas que deve estar se perguntando em vez disso:

1. Este serviço é algo que (cidade /município /estado) governo deve fornecer
? (Se não estiver, pare com isso!) 2. Se for, qual o nível de serviço que nós (decisores) optar por fornecer
3. Qual é a melhor forma de prestar este serviço?
4. Quanto pessoas dispostas a pagar por isso

Usando a segurança pública (ou seja, bombeiros e departamentos de polícia) como um exemplo, aqui estão as perguntas decisores deve estar se perguntando:

1. No caso de o governo prestar serviços de segurança pública?
2. Qual o nível de segurança pública fazem os decisores optar por fornecer?
3. Qual é a melhor forma de prestar este serviço?
4. Quanto pessoas dispostas a pagar por ele?

Quando a conversa é sobre o corte do orçamento, então acho que se torna a prioridade número 1? (Você está correto, se você disse que “ o corte do orçamento &";.) Focalizando o corte do orçamento pode levar a comportamentos disfuncionais (por exemplo, partilha proporcional) e resultados (por exemplo, alocação de recursos ineficaz). (Em outro lugar eu expliquei por que a tática de partilha proporcional como uma tática de corte no orçamento é uma forma ineficaz de alocar recursos.) Como resultado, o público perde. Em termos de segurança pública, por exemplo, pode haver menos bombeiros, pessoal de emergência médica, e policiais disponíveis para responder a chamadas. Menos pessoal civil, bem como equipamentos obsoletos e infra-estrutura também são conseqüências de cortes nos orçamentos de segurança pública. Juntos, esses resultados significam tempos de resposta mais longos em situações nas quais segundos ou minutos assunto. São mais longos tempos de resposta bem com o público? Se assim for, então não &'; s não há necessidade de mudar a pergunta. Mas, se a segurança pública tem tido um sucesso por causa de questões mal direcionados e as partes interessadas não estão bem com tempos de resposta mais longos, então ele &'; s tempo para insistir que os decisores parar de perguntar e responder as perguntas erradas

A linha de fundo. : se você quer respostas diferentes, você tem que mudar as perguntas que você faz. Se o público está em maior risco devido a cortes no orçamento e os chefes dos bombeiros e departamentos de polícia não estão bem com isso, &'; s tempo para eles para re-direcionar a conversa mudando as perguntas. Enquanto re-focar a discussão ganhou &'; t mudar a realidade de recursos escassos, pode assegurar um processo de alocação de recursos muito mais eficaz

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