Confúcio e pessoal envolvente em tempos difíceis

É a época do ano para colocar o relógio andar para trás no Reino Unido. Isso me lembra que há coisas na vida que não podemos simplesmente colocar o relógio andar para trás. No contexto dos negócios, que incluem as decisões que tomámos.

Os líderes e executivos dos setores público e privado têm de tomar decisões difíceis nos últimos meses. Priorização dos recursos e objetivos é difícil; implementar decisões impopulares é ainda mais difícil. Ninguém pode fingir negócio é usual. Para subir a um tempo de teste como este requer habilidades não só de conhecimento profissional e técnica, mas também habilidades líderes para trazer as pessoas com eles para passar por tempos difíceis.

Não é por acaso que eu dediquei o primeiro capítulo do meu livro : Dragon Liderança: A sabedoria oriental para CEO moderno com o assunto: ". Para liderar, você precisa de pessoas para seguir ' Aqui estão três sugestões que eu extraídos do livro para você:

1. Comunicações: Eu tive que tomar decisões impopulares em meus papéis sênior anteriores. A partir disso, eu aprendi a importância da comunicação entre patrões e empregados. Em vez de fazer anúncios pela direcção, que é uma abordagem top-down, você precisa incluir funcionários em discussões e consultas no processo de mudança.

2. Clareza: na minha experiência, as pessoas se sentem desconfortáveis ​​com más notícias, mas isso não é desculpa para reter informações e esconder más notícias .. funcionários esperam os líderes para dizer a verdade. Eles don &'; t quer patrões a virar-se alguns meses mais tarde e dizer ao pessoal: 'oh, pelo caminho ... "Eles sentem que têm o direito de ouvir a história completa, a fim de fazer escolhas informadas
.

3. Conexões: clientes executivos disseram-me que se sentiu frustrado pela falta de apoio de equipes. "Eles apenas don 't ver a foto maior", eles disseram. Eu poderia relacionar com isso. No entanto, é vital para os líderes para ver os pontos de vista e preocupações nas mentes dos funcionários para que eles possam ter as comunicações bidirecionais genuínos.

Confúcio disse: 'Pequenos homens pensam sobre o lucro, senhores pensam sobre Li, a justiça. Você está fazendo a coisa certa ao implementar decisões difíceis Restaurant ?.

Liderança

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