Construir Melhor Teams

Por que muitas equipes don &'; t funcionam bem juntos

Você já se perguntou por que a equipe que você estava em didn &';? t funcionam muito bem juntos

Muitas equipes originalmente foram criados para falhou. No esporte, você construir equipes de indivíduos com melhores realizações. Nos negócios, nós ouvimos muitas vezes, a analogia esportiva aplicada, mas na maioria dos casos ele não podia &'; t estar mais longe da realidade. Nos negócios, as equipes raramente são colhidos e misturados com base nas melhores indivíduos e suas habilidades. Normalmente, as pessoas acabam em uma equipe com base em uma série de fatores. Eles estavam nesta equipe antes e foi parte de sua descrição do trabalho. Eles foram informados de que tinham de estar nesta equipe. Eles foram adicionados à equipe como uma recompensa ou pior, como castigo! Normalmente, os líderes dessas equipes são apenas simbólicas. Eles são chamados de líderes de equipe em muitos casos. Eles são responsáveis ​​para a equipe, mas sem autoridade real. Eles também são esperados para realizar suas outras empregos a tempo inteiro. Estes tipos de equipes falhar.

Construir a equipe certa

É importante construir a equipa desde o início. Faça um inventário das pessoas na sua organização. Compilar um banco de dados com base em entrevistas e inquéritos. Pergunte às pessoas, que tipos de papéis que eles sentem um desafio, mas também eles têm as habilidades para? Que papéis melhor alinhar suas habilidades e seus interesses?

Descubra quem quer conduzir e que quer ser liderado?

Pergunte às pessoas, que papéis cabem a imagem do trabalho que eles mais querem Faz. Parte deste processo de inventário é entender de cada pessoa na organização que eles querem fazer mais, menos, e como a gestão pode ajudar. Como resultado deste processo, você tem um banco de dados que contém a entrada de pessoas reais. Então, quando chega a hora de montar equipes, você é capaz de avaliar o banco de dados e selecionar as pessoas que melhor ajuste. Isto é o que faz o melhor treinador.

incentivar e apoiar

Uma vez que o melhor gestor configura uma equipe, as pessoas gastam tempo ajudando a definir a visão e esclarecer objetivos. Em seguida, a equipe é livre para auto-gerenciar e progredir sem micro-gestão. As equipes são compostas por pessoas, e eles precisam de apoio e incentivo, mas não ameaças, punição e recompensas. As pessoas só querem se sentir como eles estão fazendo uma contribuição. As equipes de sucesso ir para completar muitos projetos vencedores se a estrutura e terrestres regras iniciais são estabelecidas.

Promover a colaboração, não competição

Os Melhores trata Gestor de todos os membros da equipe da mesma maneira e recompensa-los igualmente . A equipe sabe seus objetivos e estado desejado. O trabalho em si torna-se uma recompensa. Se a recompensa deve ser dada deve ser igual a todos os membros como resultado do progresso da equipe em direção a objetivos comuns. Tornando os indivíduos em uma equipe competir uns com os outros é o caminho para aumentar os conflitos. Quando, em vez disso, as pessoas sentem que todo mundo tem os mesmos objetivos e incentivos, a colaboração é mais eficaz, a produtividade é maior, e resultados alcançados são muito melhores.

Definir uma clara
estado desejado

Esta é o primeiro passo mais importante para uma equipe. O melhor treinador passa várias horas com toda a equipe de comunicação do estado desejado e tendo tempo para garantir que todos os membros entendem claramente a visão eo caminho. Sem uma visão clara, os membros da equipe vai começar uma outra distracção produtividade decrescente, e o resultado desejado não será alcançado.

Tenha melhores reuniões de equipe

As reuniões da equipe deve ser realizada em dois formatos diferentes. Deve haver uma reunião operacional normal (sessão processo), onde as pessoas dão atualizações eo líder também comunica o status e os próximos passos. Este tipo de reuniões deve ser rigoroso e estruturado. As equipes também precisam de um segundo tipo de reunião. Estas são as reuniões de missão em que o grupo é ou para resolver um problema, ou para criar uma solução. Estas reuniões devem ser de um tipo de brainstorming e executar de forma criativa e colaborativa. As equipes podem quebrar quando há confusão sobre resultados esperados.

liderança Rodar

Rodar líderes de equipe em uma base regular é saudável para a equipe. Ele também ajuda a que todos se sintam investido no resultado. Além disso, quando você levar um dia e seguir outro dia, você ganha experiência nova e ganhar novas perspectivas. Deixar as pessoas assumir papéis de liderança pela primeira vez vai ajudar a construir a confiança e ser também uma atividade de desenvolvimento valiosa ao mesmo tempo. Uma equipe bem estruturada não vai deixar novos líderes não sabendo que um dia eles serão convidados para liderar.

resumo Aprendizagem e passos ao lado

O melhor gerenciador de projetos de equipes em torno de pessoas. É uma arte de combinar do que eles querem fazer e onde suas habilidades e interesses se encaixam melhor. Como resultado, as equipes será mais bem sucedido e alcançar seus estados desejados mais rapidamente. Como primeiro passo, fazer um inventário de sua equipe. Em seguida, montar a próxima equipe com base na experiência e não sobre o que você sempre fez antes. Você vai ver novos resultados

Craig Nathanson Restaurant  !;