Ageism ... Entre Truth and Consequences

Falei com uma mulher em sua tarde 50 &'; s que foi humoristicamente me dizendo sobre o término de seu casamento de 30 anos. Seu marido teve um caso e, depois que ela o confrontou, ele pediu a ela que ela estava bem casado antes da descoberta? Ela disse: “ Praticamente, &"; e ele então confessou ter outros assuntos ao longo dos anos; mas desde que ela foi &'; praticamente &'; feliz, então por que o divórcio?

Ela ficou chocada com sua revelação e ainda mais chocado quando a maioria de seus amigos concordaram com ele. Seus amigos lhe disse que ela tinha uma casa grande, carros de luxo, e três filhos adultos bem sucedidos. Por que balançar o barco? Por que mudar a sua idade? Por que jogar fora 30 anos? ? Por que começar de novo

Ela questionou por que a mudança em sua 50 &'; s foi rotulado como começar de novo. Por que não poderia &'; t apenas ser mudar? Um divórcio didn &'; t negar seus sucessos antes de ele; ela ainda era um pai amoroso e solidário, filha atenciosa, e um executivo bem-sucedido. Ela amava o marido, mas não à custa de sua auto-estima; ele não era &'; t sua vida, mas uma parte dela.

Para ela, o divórcio foi uma mudança em curso enquanto se move para a frente. Não foi um ponto final onde ela precisava para começar de novo. Em outras palavras, ela contratou motores para mover o marido porque ela estava seguindo em frente.

Eu penso nela quando estou conversando com as pessoas com mais de 50 anos que reivindicam preconceito de idade quando eles são forçados através de uma mudança no local de trabalho. Se essa mudança envolve terminação (redução ou desempenho) ou um aumento /diminuição de responsabilidades, eu ouvir atentamente e fazer perguntas com cautela. No final, eu quero a verdade para a questão, “ É você fora do trabalho por causa de você ou o mercado de trabalho &";?

Em alguns casos, existe uma reivindicação legítima para a discriminação etária. Mas, quando é a sua primeira defesa para qualquer mudança no local de trabalho involuntário ou uma resposta lenta para sua caça do trabalho, pode ser uma consequência do que você precisa versus o que você quer:

• Um gerente de projeto em sua mid 50 &'; s me disse que ele foi rebaixado após 18 anos. Embora tivesse um histórico de sucesso em sua carreira, ele não era &'; t ter sucesso no mercado de trabalho. A maioria das empresas em sua indústria necessário um gerente de projeto certificado. Ironicamente, durante anos ele ignorou sua empresa anterior &'; s conselhos para se tornar certificado. Após seis meses de trabalho de caça bem-sucedida, ele decidiu estudar para a certificação. Três semanas depois de ser certificado, ele foi contratado
•. Eu trabalhava em uma empresa com 60 anos de idade, assistente executivo que só sabia Microsoft Word. Ela tinha sido com a empresa durante anos e apoiou um executivo de nível C. Quando ela precisava criar um PowerPoint ou Excel, ela iria enviá-lo para outro departamento /assistente para criar. Ela disse que ela não &'; t como o PowerPoint ou Excel e não era &'; t que vai aprender. Quando seu chefe deixou, o seu substituto insistiu para que ela aprenda os dois aplicativos. Ela se demitiu pouco depois, reclamando em voz alta sobre suas exigências injustas.

Independentemente da idade, a relevância é um fator chave. Hoje em dia, mantendo o seu conjunto de habilidades atual e aplicável no seu campo é simplesmente sobre a sobrevivência. As empresas estão olhando para os contribuintes, não complacência ou queixosos. Eu reiterou este ponto para um velho de 54 anos que alegou que ele não podia &'; t mudar de emprego por causa de seu cabelo grisalho. Quando eu perguntei se ele tinha melhorado o seu conjunto de habilidades ao longo dos últimos anos, ele disse que didn &'; t tem tempo para tudo isso.

Na sua menor denominador comum, sendo empregada é de cerca de resolução de problemas. Você é contratado para resolver um problema se é atender o telefone ou programar um computador. Sua capacidade de resolver de forma coerente, eficaz e eficiente que problema muitas vezes pode determinar a sua carreira a longo prazo ou a indústria sucesso. Então, se o problema que foram contratados para resolver evolui, ele provavelmente irá convir que você evoluir com ele.

Eu também conheci pessoas na sua 50 &'; s e 60 &'; s que afirmam que eles são velhos demais para ser miserável. Sua perspectiva é “ don &'; t idade antes de seu tempo, trabalhar o trabalho &"; E, eles trabalham no mercado de trabalho para a sua vantagem, aproveitando sua experiência e valor, independentemente da idade. Para eles, a experiência vem com lições e, mesmo que alguns foram desgastado duro, isso significa que você está preparado para o seu próximo desafio. . Eles acreditam em dar mudar uma chance e lançar luz sobre qualquer situação sombra porque você pode tomar melhores decisões em qualquer idade

A diferença entre um suporte de trabalho e um construtor de carreira é perceber que o seu conjunto de habilidades shouldn &'; t ser amarrado a um emprego /empresa, mas deve ser transferível para um mercado mais amplo. Dessa forma, se você deixar, voluntária ou involuntariamente, você deixou um trabalho, não sua carreira. O divorciada disse que é melhor: ela amava o marido, mas ele era parte de sua vida, não sua vida

It &'; sa mundo competitivo, e recusando-se a progredir ou a mudança pode ser a causa de por que você aren. 't ter sucesso versus o número de seu último aniversário. Estar confortável em sua velha rotina pode ser mais atraente do que estar confortável com a mudança, mas um cachorro velho pode aprender novos truques, especialmente se ele precisa deles para sobreviver Restaurant  .;