Superando Obstáculos Negócios

Uma das dificuldades de criação de sistemas de negócios é que há uma curva de aprendizagem. Você vai cometer erros, você vai aprender o que faz e não funciona por tentativa e erro, e você vai perder tempo e dinheiro.

Há coisas que você pode fazer que podem ajudá-lo a minimizar o tempo e dinheiro perdido para o seu negócio como você desenvolver grandes sistemas para o seu negócio. Sugiro encontrar um grande treinador ou um mentor para ajudá-lo.

Quando eu comecei, eu passei muito tempo trabalhando com o Centro de Tecnologia de Universidade da Carolina do Norte em Wilmington Small Business. Em parceria com a US Small Business Administration, a sua missão é fornecer serviços de consultoria e formação para inicialização e pequenas empresas através de one-on-one sessões de treinamento on-line, e fornecendo recursos, inclusive ajudando a obter financiamento. A maioria dos estados têm e você pode encontrar um local pesquisando &';. Small Business Administration &';

Se você é um grande negócio e você está relativamente bem sucedida ou você tem um par de processos e você está fazendo dinheiro e você precisar de mais ajuda, a contratação de um treinador de negócios é boa idéia.

Os benefícios de ter um treinador são muitas. Em George Leonard &'; s livro “ &" ;, Mastery sua primeira chave de dominar qualquer habilidade é o Princípio da Instrução. Ele escreve que as pessoas devem encontrar um guia para ajudá-los a progredir na habilidade de sua escolha. Ele economiza seu tempo, aproveitando as habilidades que os outros já dominam e estão dispostos a mostrar-lhe.

Há uma série de treinadores de negócios do mundo. Você pode querer encontrar alguém que tenha experiência em sua área ou no seu tipo particular de projeto de sistemas. Deixe-os saber que você tenha notado que você tem alguns desafios operacionais. Peça-lhes para ajudá-lo a chegar ao próximo nível. Pergunte como eles serão capazes de fazer isso

A minha abordagem ao coaching é esta:. Eu quero explorar os aspectos bem sucedidos de sua vida, as coisas que você já realizou, seja de negócios ou pessoais. Eles são um modelo de como você ter sucesso.

Uma vez que tenhamos reconhecido os comportamentos, podemos criar um mapa de como você criar o sucesso e começar a aplicá-lo aos objetivos que pretende alcançar. Ao trazer os hábitos de sucesso e crenças que você já tem em seus novos empreendimentos, podemos criar um plano sustentável para o seu sucesso Restaurant  .;