5 deve-fazer perguntas quando as coisas ficam difíceis

Como sabemos que as coisas não são boas? A maior bandeira vermelha sobre isso é: falta de dinheiro entrando Mas há outros:. Como a falta de motivação, perda de visão, incapazes de atender aos planos ou prazos. Toda vez que você ver esses sinais, parar e perguntar a si mesmo essas 5 questões:

1. O que o dinheiro significa para mim?
Todos nós pagar contas, comer comida e pagar impostos. Quando se trata de nosso negócio, porém, &'; s primeira função é cobrir essas despesas. Muitos proprietários do negócio ficar durante anos a que break even point – eles don &'; t ficar rico, eles don &'; t ficam mais pobres, mas pelo menos eles têm a chance de fazer o que eles gostam de fazer e é bom. Mas não é isso que os empresários responder quando eles são convidados quanto dinheiro eles querem fazer em seu negócio. A verdadeira questão aqui é: que &'; s imaginar que você começa aqueles dinheiro, o que eles vão comprar de você: prestígio, amor, segurança

2?. O que eu quero?
O que você quer o negócio para se parecer, quais os produtos a ter, onde você quer que seja em 5 anos. Estas são todas questões que raramente encontram tempo para pensar. No entanto, eles são vitais para todas as empresas uma pessoa. Constantemente verificar a “ o &"; em seu negócio você fica muito claro sobre a sua vantagem competitiva e isso é que vende os seus produtos e serviços. O “ como o &"; pode vir mais tarde. Se você tem uma idéia revolucionária que &'; s seu ideia que vale a pena toneladas de dinheiro. Como patentear essa idéia vem depois nasceu a ideia não antes.

3. ? Como posso controlar os meus resultados
medir seu progresso é outra chave na obtenção através sempre que houver &'; s dificuldade em seu negócio. A menos que você manter o controle de como você &'; re fazendo, você ganhou &'; t ser saber onde você está. Assim, você pode &'; t realmente dizer o que deu errado, se as coisas don &'; t ir de acordo com o plano eo mais importante, você pode &'; t realmente alterar suas ações para que você voltar à pista ou você tomar um novo caminho. Medir os resultados é a sua garantia de que a sua empresa vai quer ir de acordo com os planos ou que você será capaz de encontrar o problema e corrigi-lo.

4. Onde &'; s meu WIIFT
Como os clientes todos nós estamos prestes &ndash?; que &'; s nele para mim .: onde &'; s o melhor preço, onde &'; s da melhor qualidade, onde é que vamos sentir bem comprando. As empresas de sucesso colocar o cliente em primeiro lugar. Sua recompensa é que o cliente está satisfeito com o produto e os serviços que eles oferecem. Quanto mais o cliente está feliz, pois o mais receita vem. Então, se as coisas não são tão bons neste departamento, como você está tratando os seus clientes? Será que eles recebem o respeito que merecem por escolher você sobre sua competição?

5. Eu pedi para o negócio?
Trabalhando por conta própria, ou com alguns selecionados, por si mesmo não é fácil. Você cumprir todos os tipos de positions- do CEO para o escritório de correspondência. Às vezes, os empresários se tanto em pego tentando se encaixar em todas as coisas que eles precisam fazer para o dia de 24 horas eles têm que – as tarefas de geração de renda são postas de lado e atrasada. Este é um grande erro. Todas as atividades geradoras de renda precisa ser primeira coisa na parte da manhã, porque este é o lugar onde você recebe seu dinheiro de. Você para o mercado, você odeia a vender .. e daí? I &'; tenho certeza que você odeia para não ter qualquer negócio mais do que vender Restaurant  .;