Você e seu Mission Team Impulsionada?

Missão e Visão foram criados por organizações por anos. Atenção para declarações de missão e declarações de visão são garantidos, como estudos indicam que as organizações com Missão e Visão simplesmente superar aqueles que não o fazem.

Como um proprietário, gerente ou líder de qualquer coisa, você precisa de acesso à auto -Crescimento ferramentas para ajudá-lo a definir verdadeira e completa o propósito da sua equipa, bem como futuro desejado da equipe. Aqui estão algumas fotos variadas dos e-books Missão e Visão: O seu caminho para um negócio bem sucedido futuro para mostrar a diferença estas declarações podem fazer em seu negócio e vida:
• Uma estalagem familiar tinha operado por três gerações sem virar um lucro. O negócio cobertas despesas básicas, mas o dinheiro extra foi sempre escassos. Dentro de um ano de criação de uma declaração de missão e visão, a hospedaria colheu um lucro de mais de meio milhão de dólares
• A organização de obras públicas para uma cidade beneficiou do uso da missão e da visão e aplicá-las. “ Ele me ajudou a ter uma noção verdadeira equipe e sentir para o nosso Departamento &"; diz um diretor de Obras Públicas da sua missão e visão jornada. “ Eu também tive mais credibilidade com a equipe. Eu era capaz de fazê-lo funcionar de modo que beneficiaram os funcionários, para que eles me senti bem sobre a sua posição. Ele ajudou a me dar mais credibilidade com as pessoas com quem trabalhei e mais cooperação com eles – . uma ótima situação win-win &";
• Um diretor de uma organização sem fins lucrativos descreve como esta abordagem ajudou a resolver as questões a responder. Ele diz que “ Para ver dentro de mim os temas que se repetem me fez realmente se concentrar no que estou prestes. Descobri que “ catchy &"; palavras perderam o coração dele. Devido ao processo logo formaram a língua ea paixão do verdadeiro significado do que estava dentro de mim &"; Como a organização continuou a alinhar as suas missão e visão com as atividades estratégicas e ações, eles tem resultados. Eles aumentaram de tamanho em 50% e muitas mais organizações de satélites resultou, todos compartilhando uma missão comum e continuar a usar o processo para refinar e refletir sua visão compartilhada para o futuro.

O CEO de uma empresa de serviços financeiros recentemente atravessou os exercícios de e-book para desenvolver as suas declarações de missão e visão e ele diz que “ a nossa empresa tem se beneficiado enormemente desde o início da declaração de missão. Toda empresa, família, casal ou indivíduo deve ter um

Então por que é que em algumas organizações essas declarações fazem pouco mais do que significar uma perda proporcional aos custos:. Livros comprados, palestrantes e consultores contratados e seminários mantido. Bem, quando as expectativas não forem atendidas, estas declarações são vistas como sendo um desperdício de tempo e dinheiro e uma organização continua a funcionar como sempre foi.

Este cenário joga fora com muita freqüência. Missão e Visão não são soluções – eles são ferramentas que devem ser utilizadas pelos gerentes e supervisores dispostos e capazes. Essas ferramentas não correspondeu às expectativas, muitas vezes por causa de uma falta de compromisso da gestão superior. Onde Missão e Visão conseguiram há cima para apoio inequívoco inferior – é necessário

Como qualquer organização, independentemente do tipo ou tamanho, tornam-se verdadeiramente bem sucedido se eles não podem responder às perguntas fundamentais “. Por que existem &"; e “? Para onde estamos indo &"; Missão e Visão responder a estas questões muito importantes. É importante entender a diferença entre uma declaração de missão e uma declaração de visão e do papel de cada um.

A declaração de missão é uma declaração a respeito de porque uma organização existe e define o negócio da organização se encontra. Missão Demonstrações concentrar-se no presente e são um reflexo de uma organização &'; s principais competências – as habilidades básicas ou produtos fornecidos.

A Declaração de Visão se concentra sobre o futuro. Afirma o que você quer a organização seja. As declarações de visão vir do coração, bem como a cabeça. A Declaração de Visão representa um sonho realista para uma organização e força-o a tomar uma posição para um futuro preferido.
Demonstrações

Missão e Visão são críticos para o sucesso do planejamento estratégico. A Missão identifica um ponto de partida ou estado atual dos negócios, mas uma declaração de visão é necessária para uma organização para determinar a direção que deve ser prosseguida. Como o gato de Cheshire em As Aventuras de Alice no País das Maravilhas explicou a pequena Alice, “ Se você não sabe para onde está indo, não importa o caminho que você tomar &"; Sem a clareza de visão, seu plano estratégico – o seu roteiro para alcançar a sua visão – pode revelar-se inútil. Um plano estratégico que não é construído usando uma declaração de missão como sua fundação e uma declaração de visão como a maneira de definir metas alcançáveis ​​para um futuro previsível costumam enviar uma organização no planejamento limbo.

Além de sua importância estratégica no planejamento, Missão e Visão eficaz Demonstrações ter outros benefícios visíveis. Estas declarações: Art &touro; Ajudar a fazer
&bull decisão; Articular uma razão de ser
• Criar unidade organizacional
• Diversas unidades organizacionais link de ajuda
• Proporcionar foco e direção
• Motivar os membros da organização para um futuro mais desejável

Uma vez Missão e Visão foram desenvolvidos, eles devem ser continuamente comunicado, testado e vivido por aqueles dentro da organização. Esta é a chave para garantir que a visão permanece viva e trabalha. Missão e Visão são essenciais para uma organização &'; s futuro de sucesso, mas eles não vêm sem esforço deliberado e compromisso, por ambos os empregados e administradores

A hesitação oftentime por uma organização &';. S liderança é compreensível. Pela sua própria natureza, Missão e Visão vai trazer a mudança ea mudança é tipicamente acompanhado de custos e riscos adicionais. No entanto, ao invés de temê-la, a administração deve adotar o conceito. Algumas ferramentas de gerenciamento de deixar de afectar qualquer alteração; mas aqui é aquele que vai fazê-lo se forem devidamente aplicados. Portanto, o foco deve ser a garantia de que uma organização &'; s missão (s) e visão (s) estão devidamente alinhados e usado de modo que seus benefícios podem ser realizados. Ser uma visão orientada empresa ou organização, em vez de o problema típico de negócios impulsionado Restaurant  .;